在深圳都市核心区版图中，龙华街道以特大型街道的强劲势能，扛起产业创新大旗。近日，位于龙华街道的中石油深圳新能源研究院研发中心建设项目传来捷报，主体工程即将竣工，这也标志着龙华街道在新能源产业领域的布局迈向新高度。可以预见，项目的建成也将为深圳及龙华区的新能源产业发展释放强大的辐射带动效应。作为项目的承建方，中铁建工以卓越实力彰显行业担当，锚定 “争创国家级优质工程奖” 的建设目标，通过创新技术与管理体系的深度融合，致力于打造深圳市数字化示范标杆，树立行业新典范。
以先行示范标准 推动数字革命与"双碳"战略深度融合
自 2022 年起，龙华区便提出要逐步打造以智能电动汽车、能源互联网、氢能、智能光伏、新型储能为重点发展领域的“1+2+2”新能源产业集群体系。如今，这一规划已初见成效，一批细分领域的国内知名企业在此扎根成长，新能源产业链条愈发完善。
作为龙华区的产业重镇，龙华街道正以电子信息、新能源产业等创新产业为根基，加速推进数字化转型，积极探索数字革命与"双碳"战略的深度融合。这一发展方向与中国石油深圳新能源研究院的发展定位高度契合，为新质生产力的蓬勃发展注入了强劲动能。
作为集 “办公 - 实验 - 中试 - 孵化转化 - 产业园” 于一体的产学研用新能源研发基地，建成后的新能源研究院构建覆盖新能源产业发展全生命周期的生态链条，为新能源产业装上强劲的创新驱动引擎。研究院建成后将与龙华街道携手构建新能源产业发展全过程生态链，助力新能源产业集群高质量发展。并将加速建成一流的科技研发中心、一流的专业人才队伍、一流的实验研发平台、一流的科创产业园区、一流的科技创新生态等“五个世界一流”新能源实体研究院，着力打造支撑国家及中国石油新能源事业发展的技术策源地和成果转化基地。
以党建为引领 中铁建工以卓越实力彰显行业担当
作为中石油深圳新能源研究院研发中心的承建方，中铁建工集团有限公司以卓越实力彰显行业担当。这家镌刻着 “共和国 7 项第一” 荣耀印记的企业荣膺工程建设行业 “功勋企业” 称号,其建造的 7 项工程入选 “新中国 60 周年百项经典暨精品工程”，3 项斩获 “百年百项杰出土木工程” 殊荣，3 项荣获 “改革开放 35 周年百项经典暨精品工程” 赞誉，更有 2 项工程跻身 “北京当代十大建筑” 之列。截至目前，中铁建工累计揽获 298 项国家级优质工程奖项，其中 94 项鲁班奖、60多项国优奖、20 项詹天佑奖，闪耀着品质的光芒；国家级科技进步奖 1 项、2088 项专利授权、11 项国家级工法，彰显着创新的力量；59 项 “全国建设工程施工安全生产标准化工地” 认证，诠释着安全的坚守。此外，“全国文明单位”“全国五一劳动奖状” 等诸多国家级荣誉加身，更是对其卓越管理与深厚企业文化的高度认可。
七十年风雨兼程，中铁建工以匠心为笔，在深圳书写下无数建筑传奇。从深圳站的地标性建筑，到恢弘大气的深圳市民中心，再到独具匠心的 “诺德” 品牌精品项目，每一处建筑都承载着城市记忆。不仅如此，中铁建工始终与国家发展战略同频共振，勇赴三线建设的艰苦之地，远赴非洲援建坦赞铁路，鏖战雪域高原参建青藏铁路，甚至远征南极建设科考站，将足迹印刻在全球 30 余个国家和地区，构建起以东非、东北非、北非、西非、中亚、南太平洋、东南亚、南极等为核心的八大区域市场版图，在世界建筑舞台上镌刻下中国建造的深刻印记 。
强化党建引领，筑牢发展根基。中石油深圳新能源研究院研发中心工程总建筑面积约10万平方米，地上3个建筑单体，其中1栋为12层、2栋为13层，主要为科研实验用房、服务用房等。在总工期600多天的建设进程中，中铁建工确定 “五六天起一层楼” 的高效建设速度目标，充分发挥党建 “红色引擎” 作用，在施工现场设立 “党员示范责任区”，将履约目标细化分解，明确责任到人。项目党支部统筹协调业务系统，科学制定标准、进度、目标及考核体系，推动党建工作与项目建设深度融合，确保各项工作有序推进，为项目高质量建设提供坚实政治保障。
发挥党建优势，开启全面护航。为全面保驾护航项目建设，龙华街道充分发挥党建引领作用，街道主要领导多次与中石油新能源研究院负责人举行座谈，协助推进计划立项、规划报审等相关工作，协助指导制定清租方案并妥善安置园区企业，切实解决项目建设中的后顾之忧，为工程顺利推进提供坚实保障。富康社区依托“圆桌会议”工作机制，点对点研讨解决方案、分级分类跟踪处理，高效推动了工程建设中存在的交通安全、资源链接、噪音污染等问题解决，确保工程平稳顺利推进。同时，积极搭建党建共建平台，召开专场书记茶话会、党建结对共建等活动，进一步深化社区党委与共建单位的联动协作力，实现党建资源共享，为构建区域化党建联建新格局奠定了坚实基础，也为项目建设营造了良好的党建氛围和协作环境。
创新技术与管理体系深度融合 打造深圳市数字化示范标杆
据此，中铁建工集团深圳中石油项目党支部立足新能源研发中心项目实际，以穿透式工作维度构建与网格化管理制度创新为突破口，精准锚定项目业态特性、新区域施工挑战及年轻化团队优势三大核心要素，深度探索党建工作新路径。围绕 “XIN” 延伸思路，将 “坚定政治核心、追求发展创新、团队建设焕‘炘’、履约优质守信、普惠关爱暖馨” 五种 “XIN” 元素有机融合，创新推出 “五 XIN 工作法”，为项目建设注入强劲动能，实现党建工作与工程建设同频共振、互促共进。
在履约管理方面，中铁建工集团多措并举，展现卓越管理能力。构建 “三级节点” 管控体系，借助 BIM 模型对施工流程进行模拟推演，动态优化工序衔接，有效降低返工风险，保障关键节点按期完成。创新建立 “红黄蓝” 三色进度管控机制，对进度偏差实施分级预警，通过灵活调配资源、优化技术方案等手段，确保工期目标顺利实现。严格落实 “样板引路 + 首件验收” 制度，关键工序执行 “三检制”，同时充分发挥智慧工地系统效能，利用 AI 摄像头、安全广播等设备实时监测安全隐患，全方位保障施工安全与工程质量。
在中石油深圳新能源研究院研发中心项目建设中，中铁建工集团锚定 “创国家级优质工程奖” 的质量目标，全力构建全面创优管理体系。通过创新技术与管理体系的深度融合，致力于打造深圳市数字化示范标杆，确保项目荣获省级安全文明施工示范工地和国家级优质工程奖，树立行业新典范。
科技赋能，驱动创新发展。依托 BIM 技术，中铁建工集团实现设计、施工、运维全流程协同，精准优化管线排布与进度管控，提升项目建设效率与质量。部署中铁建工智慧工地管理平台，整合安防监控、环境监测、劳务实名制等 12 项系统模块，实现对 “人机料法环” 的动态化、智能化管理。打造智慧展厅，运用动态沙盘、数字化展板等先进技术，以虚实结合的方式生动展示工程建设实况。引入 ALC 墙板安装机器人、地面整平机器人、混凝土打磨机器人、实测实量机器人等智能化装备，推动工程建设向智能化、高效化迈进，为项目建设提质增效注入科技力量。
管理提升效能，细节决定品质。在建设单位的统筹指导下，中铁建工集团将持续发挥专业优势，以精益求精的态度推进项目建设，为深圳院科研工作筑牢坚实基础，提供全方位保障。该项目建成后，将成为新能源产业标杆工程，承载 “全球能源治理中国方案” 的重要使命，以最优状态投入使用，为粤港澳大湾区绿色低碳转型和国家新能源技术突破提供强有力的支撑，助力我国新能源产业高质量发展。
文：张小玲
正规实盘配资公司,配资杠杆官方网站,炒股票加杠杆提示：文章来自网络，不代表本站观点。
